L'équipe interne

Léa Bages
Directrice
Responsable des pôles formation & traitement
Diplomée en sociologie (Gender Studies), Léa BAGES accompagne de façon transversale les organisations dans la mise en œuvre d'actions de prévention et le traitement des situations à risque de violences à caractère sexuel.

Rachel Ajroud
Consultante Senior Responsable service écoute & pôle évaluation
Docteure en psychologie du travail et en ergonomie, Rachel AJROUD accompagne les organisations sur la prévention des risques et plus particulièrement sur les violences internes (harcèlement moral & sexuel).

Leslie Marie
Consultante Senior
Responsable du pôle accompagnement
Juriste de formation, Leslie MARIE accompagne les clients dans la structuration de leur dispositif de signalement (de l'audit à la mise en œuvre) et le traitement des situations à fort risque contentieux (conseil stratégique et enquêtes).

Céline Hanek
Assistante administrative & Référente Handicap
Assistante qualité et référente handicap, Céline HANEK intervient de façon transversale dans la gestion administrative des prestations. En charge des communications internes et externes, elle coordonne les publications du cabinet.
En fonction des besoins des clients,
EALP s’entoure d’un réseau de consultantes ;
JURISTES, PSYCHOLOGUES DU TRAVAIL, SOCIOLOGUES, MÉDIATRICES, SPÉCIALISTES HARCÈLEMENT ET DISCRIMINATION, EXPERTES EN DIALOGUE SOCIAL, ...
Nous veillons à les faire progresser en fonction de leurs capacités, et à mettre à jour leurs connaissances théoriques et pratiques dans leurs domaines d’intervention.
Engagements
Les valeurs sous-tendant l’action d’Egalité à la page vont au-delà de simples principes et sont conçues pour structurer et guider nos interventions. En complément de notre la charte de déontologie qui définit notre posture, le présent document vise à :
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Fixer un cadre d’intervention cohérent avec les valeurs que nous défendons ;
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Préciser les modalités de collaboration avec nos clients pour soutenir la dynamique de co-construction ;
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Clarifier les rôles et responsabilités de chacun pour garantir un cadre d’intervention optimal pour la réussite des démarches menées ;
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Se prémunir en amont contre tout écueil pouvant affecter le bon déroulement de la démarche.
Il s’articule autour de cinq principes de collaboration qui sont une traduction opérationnelle de nos valeurs, à savoir :
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Être utiles et concrets ;
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Être impartiaux
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Favoriser l'autonomie
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Innover et s'améliorer
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Être transparents et cohérents.

Ils nous ont fait confiance













